Как эффективно управлять складом и цепочкой поставок с помощью системы ERP?

Из-за таких тенденций, как «Интернет вещей», все больше руководителей предприятий осознают преимущества программного обеспечения для планирования ресурсов предприятия (ERP).

  • Система ERP может помочь управлять данными, консолидировать существующие системы, улучшить бизнес-процессы и оптимизировать операционные возможности.

Интегрированное решение позволит производителям и дистрибьюторам повысить эффективность управления складом и цепочкой поставок, наглядность операций, одновременно увеличивая скорость, улучшая эффективность и общее качество обслуживания клиентов.

Предприятия должны будут взаимодействовать с различными поставщиками и партнерами, чтобы получить ресурсы, необходимые для производства продукции для рынка.

Программное обеспечение ERP является неотъемлемой частью эффективного управления цепочками поставок (SCM).

Преимущества системы ERP:

Программное обеспечение ERP

1. Улучшение межведомственной эффективности среди всех, кто связан с цепочкой поставок.

2. Улучшение обслуживания клиентов.

3. Автоматизированный рабочий процесс, который снижает накладные расходы и многие эксплуатационные расходы.

4. Минимизация проблем, которые препятствуют эффективности.

Чтобы извлечь максимальную пользу из ERP-решения с интегрированной системой SCM, сотрудники должны понимать роль и значение ERP в управлении цепями поставок.

Управление цепочками поставок с помощью системы ERP

Что такое управление отношениями с поставщиками

Без четкого понимания множества компонентов, составляющих цепочку поставок, у компании не будет средств для создания процедур, которые дадут преимущество над конкурентами.

Система ERP может дать возможность контролировать несколько аспектов управления цепочкой поставок и оперативными данными в реальном времени между несколькими отделами, включая:

1. Планирование цепочки поставок.

Планирование цепочки поставок требует анализа текущих рыночных тенденций, определения запасов и требований к запасам – это поможет обеспечить пополнение запасов в соответствии со спросом. ERP-системы дают гибкость в установлении и изменении параметров цепочки поставок в соответствии с моделями и тенденциями в реальном времени.

2. Закупка и оформление.

Наличие системы обеспечивает превосходные средства управления процессами закупок и поставок. Система ERP обеспечивает видимость цепочки поставок от отслеживания запасов, сбора заказов, управления складом до процессов транспортировки и исполнения.

3. Измерение и оценка.

Сравнение активности в реальном времени с целевыми прогнозами позволяет выявлять нежелательные отклонения в цепочке поставок и своевременно устранять их, помогая упростить процессы без трудоемкого поиска места, где находится проблема.

Превосходное решение для склада и цепочки поставок

Цепочки поставок носят внутриведомственный и организационный характер, что может затруднить эффективное управление.

Процесс цепочки поставок, который управляется неэффективно, является обязательством для любого бизнеса, влияя на прибыльность, которую нельзя игнорировать. Если компания хочет поставлять продукты конечным потребителям с повышенной скоростью, эффективностью и качеством, тогда инвестиции в ERP-решение будут чрезвычайно выгодным вложением.

Обратная логистика

Обратная логистика подразумевает транспортировку товаров из их конечного типичного пункта назначения, что необходимо для сохранения цены продукта или для правильной утилизации. Данный процесс прямо противоположен стандартной логистике.

Что входит в обратную логистику

Анализ цепей поставок
Обратная логистика

Обратная логистика включает в себя множество этапов. В частности, внутреннюю переработку или утилизацию упаковок.

Также она предполагает проведение процедуры ремонта и переработки товаров. Кроме этого, есть возможность восстановления бракованного товара или же возврата непроданных продуктов партнерам, обеспечивающим сбыт.

Еще обратная логистика может предполагать техобслуживание и осуществление ремонта в соответствии с гарантийными сделками.

Принципы работы обратной логистики

Логистика грузовых перевозок
Обратная логистика

Весь логистический процесс делится на две части, а именно на восстановительную и возвратную.

  • Первая предполагает осуществление процедуры восстановления или ремонта. В результате этого продукт снова попадает на полки магазинов. При этом, если товар возвращается в свежем состоянии и он не использовался по своему назначению, то с обратной логистикой проблем не возникнет.

Все усложняется лишь в том случае, когда товар уже использовался или же во время его переработки. Тогда компании приходится задействовать специальный отдел, занимающийся проверкой товара. Таким образом удается определить состояние продукта и возможность его возврата.

Если продукт не предназначен для возврата, то он остается у клиента и компания ничего данному клиенту не возмещает.

  • Что касается второй части обратной логистики, то она предполагает осуществление управления продуктами, которые возвращаются в компанию. При этом, фирма обязательно определяет возможность принятия товара. Если же товар подлежит принятию, в последующем его передают специалисту, обеспечивающему сохранность данного продукта.
Преимущества обратной логистики
Что такое управление цепочками поставок
Обратная логистика

Одним из главных преимуществ обратной логистики является улучшение качества обслуживания клиентов. Ведь возвращая товар у клиента появляется возможность получить обратно свои деньги, на которые он сможет приобрести продукт, который его удовлетворит.

Также услуга обратной логистики позволяет предприятию выделяться на фоне конкурентов и привлекать большую клиентскую базу. Еще предприятие может значительно снизить материальные затраты. В частности, на хранение товара, обратную доставку и т.д.

В заключение стоит сказать, что переработка продуктов содействует сохранению окружающей среды.

+7(980)089-04-92