Кризис логистики

С кризисами 2019-2022 гг спрос на услуги консалтинга в сфере логистики возрос связано это с пандемийными и санкционными последствиями. Заказчики стремятся сократить издержки, системно оптимизировать логистику и построить новые цепочки поставок.

  • В новых условиях российская консалтинговая деятельность ещё больше отличается от западных моделей и требует особенного подхода, это требует привлекать для выполнения аудиторских и консалтинговых услуг специалистов знающих не только продвинутые западные модели, а реально работающих с отечественным рынком логистики.
Кризисы на рынке логистики

2019-2021 годы  из-за пандемии коронавируса были прерваны цепи поставок по разным причинам. Результатом стал дефицит морских контейнеров который усугубили китайские производители оплачивающие доставку порожних контейнеров под загрузку. В итоге контейнерным линиям стало выгоднее отправлять контейнеры в Китай порожними.

2022 год связан с украинским кризисом при котором Россия столкнулась с санкционными и прочими ограничениями. В итоге многие компании стали менять маршруты доставки товаров.

Санкции спровоцировали уход иностранных специалистов и консалтинговых компаний, что повлекло к большему привлечению сторонних специалистов для развития логистической системы.

В 2022 году начал расти спрос на логистический консалтинг.

Отрицательные последствия кризиса

Назвать кризис полезным или вредным для большинства клиентов однозначно нельзя. Кризис всего лишь уничтожает неэффективные структуры, сотрудничество с которыми все равно бы не принесло желаемого результата.

Отрицательные последствия кризиса большинство ощущает «на собственной шкуре», поэтому поговорим о возможностях, которые открываются клиенту именно в период кризиса логистики.

В период кризиса все компании задаются вопросом, что же дать клиенту? Как удержать уже имеющихся заказчиков и получить новых?

Кризис - это момент, когда в компании срочно требуются изменения.

Данный период, как правило, сопровождается изменениями в стратегиях. Только та организация, которая в период кризиса найдет правильный подход к своим клиентам и выстроит в их отношении новую стратегию логистики, получит рыночное преимущество и сможет не только удержать «докризисные» позиции, но и упрочить их.

Кризис делает отношения между компаниями и заказчиками более тесными и прочными. Те компании, которые переживут кризис, осознают всю важность наличия постоянных и преданных клиентов, а те клиенты, которым в это время будут оказываться требуемые им услуги или поставляться без задержек товары, приобретут дополнительную уверенность в том, что они выбрали правильных партнеров.

Для мудрого руководителя не бывает «кризисов».

Бывают только хорошие и очень хорошие времена для осуществления изменений. Условия, создавшиеся в настоящий момент в РФ, идеальны для перестройки своих цепей поставки. Из этой ситуации можно извлекать пользу.

Кризис — это время правильных и рассудительных действий.

Наиболее востребованные консалтинговые услуги в кризисы

управление товарными запасами на складах
Кризис логистики
  • Складская логистика — оптимизация зон хранения, управление товарными запасами, внедрение новых технологий работы склада, проектирование складов и комплексов;
  • Цепи поставки — планирование структуры систем логистики, разработка или диагностика цепочек поставки;
  • Транспортная логистика — разработка моделей управления доставки товаров, оптимизация транспортной логистики, внедрение и интеграция систем мониторинга транспорта.
  • Информационное оснащение логистики WMS или ERP — подбор и внедрение программ в бизнес.
  • Бизнес процессы — аудит текущих бизнес-процессов, разработка новых.


Система логистики состоит из подсистем: управление запасами, складская логистика, транспортная логистика, логистика закупок. В каждой подсистеме необходимо выстроить работающие бизнес-процессы и объединить их в общую систему логистики.

Независимые консультанты по логистике

Качество консалтинговой услуги зависит не только от теоретических знаний, а от уменя внедрить новшества в реальный бизнес. При этом специалист по консалтингу должен не только помочь внедрить, а предварительно провести аудит и выявить «узкие места» в логистической системе.

Наши специалисты это практики логистического бизнеса непосредственно управлявшие (управляющие) логистическими процессами и внедряющие изменения.

Услуги антикризисного консалтинга
Повышение эффективности бизнес-процессов
Консалтинговые услуги логистики

Консалтинг это деятельность по управленческому консультированию. Исходя из этого консалтинг в сфере логистики, это управленческое консультирование по вопросам связанным с системой логистики, таможни, ВЭД.

С учётом того что в последние годы система логистики плавно переросла в цепь поставок, то услуги логистического консалтинга заметно расширились от управления закупок до взаимоотношения с клиентами.

Мы помогаем руководителям и владельцам компаний решать вопросы связанные с проблемами в логистике предоставляя свои знания и интеллектуальную помощь.