Склад в цепочке поставки

Эффективность имеет решающее значение на складах и в цепочках поставок, особенно в условиях розничной торговли, процветающей благодаря мгновенному удовлетворению потребностей клиентов.

Распределительные и логистические компании, использующие устаревшие технологии, такие как бумажные запасы и ручные подсчеты, находятся в невыгодном положении.

Как внедрение системы управления складом (WMS) может помочь цепочке поставок стать более эффективной и сократить расходы?

Что такое WMS?

Программное обеспечение для планирования потребностей в материалах
Склад в цепочке поставки
  • Система WMS – это программная система, которая позволяет руководителям и владельцам бизнеса видеть с высоты птичьего полета бизнес, включая все, от движения запасов до тенденций продаж. Она может отслеживать один предмет с момента его поступления на склад до момента его отъезда.

Настройка WMS может быть простой, и когда она будет установлена, она может навсегда изменить ваш взгляд на управление складом.

Как система WMS может улучшить цепочку поставок?

Что такое управление складом
Склад в цепочке поставки

1. Улучшение управления запасами.

Традиционно, стратегии управления запасами основывались на ручном учете и оформлении документов для отслеживания товаров, поступающих и выходящих со склада. Хотя этого было достаточно в прошлом, этого недостаточно, чтобы идти в ногу с постоянно растущими темпами развития логистики и дистрибуции.

В сочетании с RFID или Bluetooth-маркерами WMS может отслеживать все в реальном времени на складе.

Это увеличивает эффективность с течением времени, особенно если вы полагаетесь на ручной сбор и упаковку, потому что не нужно задумываться, где что-то находится или сколько предметов под рукой, когда поступает заказ.

Хорошо продуманная система WMS также может отслеживать историческую информацию для прогнозирования будущих потребностей, которая помогает оптимизировать обслуживание клиентов.

2. Уменьшение ошибок.

Потеря запасов и ошибки при доставке не только влияют на эффективность склада, но и могут стоить больших денег.

Несмотря на то, что повышенная безопасность может помочь предотвратить кражу, все еще есть проблема с ошибками при доставке или поврежденными на складе предметами.

Программы управления складом повышают эффективность инвентаризации и помогают уменьшить как ошибки при доставке, так и ущерб.

3. Повышение эффективности рабочего процесса.

Улучшение управления запасами и сокращение ошибок и потерь не только помогают сэкономить деньги, но дают возможность повысить эффективность рабочего процесса. В то время как у Amazon есть деньги на покупку роботов, чтобы забирать заказы на складах и в распределительных центрах, большинство компаний не имеют капитала, чтобы оправдать такие инвестиции и поэтому они полагаются на то, что люди собирают, упаковывают и отправляют заказы.

Система управления складом, которая опирается на отслеживание запасов, может помочь уменьшить ненужные перемещения – как для инвентаря, так и для сотрудников – и может помочь, или даже устранить некоторые ручные процессы.

Со временем это может помочь повысить эффективность рабочего процесса и не отставать от заказов и работать максимально эффективно.

4. Сокращение расходов.

Все перечисленные вещи имеют одну общую черту – все они могут помочь компании сэкономить деньги.

Управление запасами предотвращает потери, которые могут исчисляться миллионами рублей, в зависимости от стоимости инвентаря.

  • Повышение эффективности за счет сокращения потерянного времени и движения экономит деньги в виде рабочего времени.

Все эти улучшения и многое другое могут быть достигнуты путем внедрения современной системы управления складом.